今年的618购物节，京东成为了焦点。20年前的今天，京东诞生了，而20年后，这家已经超越了电商领域的巨头公司，决心要成为一家伟大的企业。
在6月18日的全员公开信中，京东提出了面向未来20年的“35711”梦想：20年后，京东将有三家收入过万亿、净利润过700亿的公司；五家进入世界500强的公司；七家市值不低于1000亿的上市公司；能为国家缴纳1000亿的税收；提供超过100万个就业岗位。
尽管京东只有20岁，相较于许多百年历史的跨国公司来说几乎是一个初创企业，但正是在这20年里，京东借助中国经济高速增长的机遇，抓住了互联网与传统产业融合的红利，成为一家年收入超过万亿的以供应链为基础的技术与服务企业，也开创了新型实体企业的新格局和新范式。
经过20年的风雨洗礼，如今的京东已经发展得相当壮大。“35711”不仅是量化规划未来目标的标杆，也是京东跳出陈规，再次蓄势前行的中国式现代化的宏伟实践。
推进中国式现代化，在经济发展层面意味着中国经济从主要追求GDP增长转向结构性产能优化，从依靠劳动、资本、技术、管理和土地等生产要素驱动转向创新驱动的发展战略，从主要依靠投资和出口拉动增长转向消费、投资和出口协调拉动增长。
在这样的转变下，产业升级和消费升级成为必然的方向和趋势。作为新型实体企业的京东不仅有着重要的作用，更开辟了独特的发展模式。
推动产业升级，从今年618期间京东交付的订单就可以看出京东的努力——某钢铁企业通过京东工业采购了60万颗焊钉；另一家制造企业从京东采购了多种型号的数控机床、铣床等共计73件，总重量达到340吨。
对于那些业务成熟的企业来说，将京东作为供应链伙伴，证明了京东在供应链效率和成本方面领先于行业水平。仅在今年的618期间，京东上大型企业传感器采购额同比增长近5倍，仪器仪表增长了138%，这正是京东作为“最懂产业”的典范，以智能供应链服务产业的典型案例。
推动消费升级，京东天生具备这样的条件，并以技术赋能、塑造生态的模式成为新消费时代的中坚力量。虽然众多国货品牌拥有不输世界一流的文化底蕴和功能品质，但在市场感知、消费洞察和品牌塑造方面还有所欠缺。近年来，京东通过各种扶持和推动国货的项目，利用自身在流量、数据和供应链方面的优势，为国货振兴做出了贡献。
在当前消费信心待提振、消费层级进一步分化的形势下，京东通过“极致性价比”的消费体验，以“春晓计划”为代表的供给侧布局，最大限度地满足广大用户的多样化消费需求，为中小商家创造了巨大的增量市场。
注重实体经济的高质量发展是中国式现代化的关键之一，而作为“以供应链为基础的技术与服务企业”的京东，则是经过多年发展逐渐形成的企业特点和发展路径。
实体经济与虚拟经济的区别，彼得·德鲁克把实体经济看作“产品和服务的流通”。京东将自己定位为以供应链为基础的技术与服务企业，将主要关注点放在供应链上，这是在现代大产业视角下对“流通”的精细化和升华。
随着大数据、云计算和人工智能等数智技术的发展，经济形态和产业属性的巨大变革已经显现出来，也为实体经济赋予了新的内涵和边界。京东始终以“数实融合”为关注点，探索一条以技术激荡产业内生动力，进而推动高质量实体产业发展的明确路线图。
京东的“35711”梦想是一个整体目标，涵盖了产业链带动、投资回报、业务均衡发展以及企业社会责任等各个方面。产业发展是其宏大蓝图的基础。更值得称赞的是，京东提出的回报社会、乡村振兴、提高员工福利、减少碳排放等目标，显示了京东在更广阔领域“探路”的决心。
具体而言，京东表示在实现“35711”梦想的同时，将累计投入超过3万亿元用于一线员工的薪酬福利；京东的乡村振兴计划将带动超过1亿农民增收；京东将与6千万家中小微企业合作进行数字化升级；京东的供应链服务将基本覆盖全球，在全球经济中占据80%的份额，建立起供应链基础设施；京东将全面实现碳中和。
在中国从“追赶型现代化”逐步转向“赶超型现代化”的过程中，追求卓越的京东将有更广阔的发展空间。更多的企业也将聚集到中国式现代化的伟大实践中，共同努力，共创辉煌。
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